Aprendizaje esperado
Al finalizar el curso, las y los participantes serán capaces de:
- Comprender los fundamentos del coaching y del liderazgo basado en principios, aplicándolos en la gestión de equipos y en la toma de decisiones organizacionales.
- Reconocer los paradigmas personales y organizacionales que influyen en el liderazgo, la comunicación y la resolución de conflictos.
- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva, escucha activa y resolución colaborativa de conflictos, favoreciendo un clima laboral saludable.
- Aplicar enfoques de liderazgo transformacional para motivar, inspirar y conectar con los miembros del equipo hacia objetivos comunes.
- Promover el trabajo colaborativo como eje central para la construcción de equipos inteligentes, resilientes y adaptativos.
- Gestionar las emociones propias y ajenas en contextos de crisis o cambio, fortaleciendo la resiliencia individual y colectiva.
- Utilizar metodologías estructuradas, como el modelo EPISE, para diseñar, implementar y evaluar procesos de mejora y transformación organizacional.
- DURACION: 20 Horas
Modulo 1 Coaching aplicado al liderazgo
- Definición de Coaching
- Paradigmas
Cómo se forman y transforman los problema - Modelo de liderazgo fundado en principios
Conceptos y máximas del coaching
Modulo 2 Resolución de conflictos y comunicación
- ¿Por qué no nos comunicamos?
- La comunicación inicia escuchando”
Modulo 3 Liderazgo que transforma y trabajo colaborativo
- El trabajo colaborativo
- Liderazgo y conexiones
Modulo 4 Entender y construir equipos inteligentes
- ¿Qué es un equipo inteligente?
- Desarrollar un equipo inteligente
Modulo 5 Gestionar las emociones en las crisis y los procesos de cambio
- Actividad EPISE
